公司超额完成一季度发电任务
一季度以来，公司深入贯彻落实新兴产业公司战略部署，全员以“起步即冲刺”的斗志，锚定全年经营目标，不断强化电力安全保障能力，多举措超额完成发电任务。
一是强化安全管控，筑牢生产防线。建立健全安全生产责任制，全面排查整治各类安全隐患，坚决防范和遏制生产安全事故发生；持续深化6S管理体系建设，通过优化作业环境、规范操作流程、完善管理制度等措施，不断提升现场管理水平和工作效率。二是优化运营管理，保障发电效能。加强与电网公司沟通以及与周边厂站对标，及时了解掌握电站所处区域负荷限电情况、生产指标情况，积极掌握及时发现电站运行过程中存在的问题，有针对性开展专项检查和消缺，一季度累计消缺150余次；运用实时监盘和电量分析，24小时监测设备，及时解决影响发电的因素。三是精细运维举措，提升设备性能。公司所属各电站建立物资、人员共享机制，缩短设备维护检修周期；持续组织培训和演练，提升员工业务与应急能力；结合季节特点，开展组件清灰等工作，进一步提升设备性能。
下一步，公司将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，攻坚克难、锐意进取，确保高质量完成年度各项经营目标和重点任务，为企业高质量发展注入新动能。（班征、任磊）
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