今年首次总办会都说了些啥事？

       1月8日，总经理何健康主持召开今年首次总经理办公会，总结分析去年12月份及全年生产经营、项目建设等工作，安排部署1月份、2月份生产经营计划及年度工作会等重点工作。 
        
        经营管理部、综合办公室、榆阳项目部、财务部、科技质量部分别就生产经营、督察督办、项目建设、全面预算等工作情况进行了通报。会议通过了1月生产经营安排、财务预算和《公文处理办法》《项目建设剩余物资管理规定》等7项制度。   
        何健康要求，经营管理部密切联系股东单位，以解决主要矛盾、主要问题为出发点，科学制定各项管理类指标，要认真按照生产经营计划，落实好1月份、2月份各项生产经营任务及涉农工程款支付；财务部确保月底前租赁资金到位，科技质量部对各电站和榆阳项目地进行节前安全大检查，综合办公室牵头负责年度工作会内容和议程；各部门（各单位）要做好对外、对内考核工作，立足本岗，结合实际，提早谋划今年各项工作。
        董事长胡罡要求，2018年公司各项目标任务基本实现，面对行业发展环境的变化和公司存在的问题，要认真思考制定今年的各项工作目标；要高度重视“讲政治、敢担当、改作风”专题教育活动，深刻领会活动精神，切实提高政治站位，强化带头示范作用，扎实推进专题活动开展；要强化责任担当和监督检查、严肃执纪问责，切实加强春节期间正风肃纪工作，确保广大职工过一个风清气正、欢乐祥和的新春佳节。（苏星）